Figur 3. Organisatoriske og operationelle forudsætninger for at lykkes i arbejdet med at sikre gode bevægelsesfællesskaber for målgrupper med psykiske lidelser, udviklingshæmning og fysiske handicaps. ORGANISATORISKE FORUDSÆTNINGER OPERATIONELLE FORUDSÆTNINGER Vilje Evne Mening tionReerla- Rammer Kpoemte-ncer Model udarbejdet på baggrund af kilder: Pilgaard & Kjær, 2018, Petersen & Ibsen, 2009. Evalueringen uddyber indholdet af de organisatoriske og operationelle forudsætninger, men er herunder i tabel 4 angivet i stikordsform. Tabel 4. Oversigt over indhold i de organisatoriske og operationelle forudsætninger for at lykkes med indsatser for PI-målgrupperne. Organisatoriske forudsætninger Operationelle forudsætninger Mening Vilje Evne Rammer Relationer Kompetencer Oplevelse af, at formål og indhold er meningsfuldt hos alle involverede aktører. Alle aktører har vilje til at prioritere indsatsen både økonomisk og tidsmæssigt og interesserer sig for implementering og videreførelse. Erfaring med- og kendskab til målgrupperne samt de idrætsspecifikke kompetencer. Økonomi. Anerkendelse. Adgang til faciliteter og udstyr. Hjælp til transport. Mulighed for aktiviteter i dagtimer. Inddragelse i udformning og afvikling. Møde i øjenhøjde. Uformelt setup. Socialfaglig indsigt i målgrupperne. Socialpædagogiske oversættere. Idrætsfaglig interesse og kompetencer. Kilde: Petersen & Ibsen, 2009. Kilde: Pilgaard & Kjær, 2018. 17
Download PDF fil