SCENARIER FOR FREMTIDIG ORGANISERING AF BDFL-PI I evalueringens sidste afsnit fremhæves tre forskellige scenarier for fremtidig organisering med bud på fordele og ulemper ved hver model (se tabel 5). Samtidig påpeger evalueringen, at det kan være relevant at plukke elementer fra hvert af de tre scenarier i det fremadrettede arbejde. Tabel 5: Fremtidige scenarier for organisering af samarbejde Fordele Kommunesamarbejdsmodel • Kontrakt med kommuner. • BDFL-stempel. • Sikrer tæt dialog med kommuner. National platformsmodel • Agere på indsatser, der vokser nede fra. • Føling med ’hvad der rører sig’. • National opmærksomhed. • Dynamisk i forhold til samarbejde og dialog. Socialøkonomisk samarbejdsmodel • Organisationsform med muskler. • Tvunget fokus på at definere og måle effekter. Ulemper • Fastlåste og afgrænsede samarbejder. • Forventning fra kommuner om medfinansiering. • Ressourcetungt/tidskrævende konsulentindsats. • Ingen styring – men satsning på vidensdeling, rådgivning. • Uddeling af midler er afgørende for positionering. • Ressourcekrævende at realisere. • Kræver tredelt accept fra fond, kommune og ’social aktør’. • Tvunget fokus på at definere og måle effekter. 18
Download PDF fil